太原農商銀行推動信貸零售化轉型再增速
2022年10月31日 19:09
來源:中新網山西

  中新網山西新聞10月31日電 今年以來,太原農商銀行圍繞打造差異化核心競爭力的規(guī)劃目標,不斷優(yōu)化信貸結構,加快金融創(chuàng)新步伐,啟動信貸集中化管理改革,讓信貸崗位專業(yè)化、業(yè)務辦理流程化、客戶服務高效化、流程管理陽光化,多措并舉推動信貸零售化轉型再增速。

  截至10月29日,該行個人類貸款用信金額突破50億元。

  建機制 上下聯動 構建合力共進新格局

  太原農商銀行以機制改革為主線,優(yōu)化組織架構,重塑制度流程,明確崗位職責,完善激勵考核,提升工作效能,建立起了集中授信隊伍和敏捷攻堅小組,堅持“做小”,守牢“主陣地”,更好應對大行“下沉”,以最優(yōu)隊伍面貌服務縣域實體經濟發(fā)展。

  該行梳理部門及授信調查中心、審查中心、綜合管理中心三個條線的問題清單,從制度、人員、產品、流程、標準、效率、服務七個方面找到重點工作,并跟進工作落實情況。同時,上線小微作業(yè)平臺,優(yōu)化個人貸款業(yè)務流程,百萬元以內貸款流程實現從支行到個人金融事業(yè)部無紙化運營;根據貸款產品的不同,按照限時辦結各流程環(huán)節(jié)的要求,提升授信效率,監(jiān)督各類業(yè)務在規(guī)定時限內辦結;扎實開展網格化全員營銷,由領導帶頭,全員共同參與,形成鋪天蓋地的營銷氛圍;從客戶觸點的拓展、流程和風險管理等方面實現降本增效,大大提升了太原農商銀行的整體競爭力。

  搭平臺 優(yōu)化產品 激發(fā)服務經濟新活力

  做優(yōu)基礎產品,以傳統(tǒng)信貸業(yè)務為基礎,打造“線上+線下”全覆蓋的個人經營、消費貸款基礎產品體系,對個貸“惠”系列產品的系統(tǒng)流程、客戶準入、風控標準三方面進行優(yōu)化,實現產品工具迭代升級;有效利用行內晉享E付業(yè)務數據,升級晉享E付流水貸產品,進一步豐富惠系列產品類型;研發(fā)上線E抵貸產品,優(yōu)化按揭貸流程,提高辦貸效率。

  做大批量產品,通過開展廣泛走訪調研,分析客群特點、行業(yè)特點或市場商圈特點,結合支行業(yè)務能力、對接客群情況以及風險控制措施,為支行量身定制批量化產品,實現同一客群批量辦理,開展整村授信、商圈授信及優(yōu)質單位批量授信等。

  做強特色產品,根據在細分市場做部分客戶的理念,針對同一類型業(yè)務,在貸款要素包括利率、期限、額度等方面設計差異化產品要素,從而實現差異化競爭。此外,以貸款業(yè)務為原點,同步提供銀行卡、手機銀行、代理保險、代理貴金屬、繳費結算等一系列服務,提高客戶的綜合貢獻度,實現零售業(yè)務一體化發(fā)展。

太原農商銀行供圖

  強本領 培育隊伍 提升助力融資新動能

  選優(yōu)配齊授信經理,在培養(yǎng)上傾斜資源,在薪酬上提升待遇;建立集技能訓練、交流鍛煉、傳幫教帶、外出跟班、培訓學習等為一體的培訓體系,全面提升各個環(huán)節(jié)隊伍的專業(yè)化能力。

  充實授信經理隊伍,從各個支行新聘26名授信經理,根據授信經理業(yè)務差異能力開通主調權限,采取以師帶徒模式帶領其他授信經理展業(yè),從制度辦法、調查技能以及壓力貸審會等多方面開展常態(tài)化技能培訓工作。

  集中開展信貸若干條、個人經營貸款等8項主要信貸管理制度培訓;對客戶軟信息、財務信息、邏輯檢驗等調查重點內容進行專項培訓;開展模擬調查等技能實地演練培訓;組織開展壓力貸審會,完善風險技能,共同風險對齊。

  進入四季度以來,在全行范圍內開展零售信貸帶教競賽活動培訓,對16家支行進行分組,在帶教老師的引導下實地開展營銷活動,配套相關激勵政策,加強過程管控,建立常態(tài)化的同級支行PK機制,每周公布PK結果,在PK中相互交流學習,激發(fā)全員趕超先進,提升能力的主動性。

太原農商銀行供圖

  通渠道 提升服務 促進貸款投放再加速

  太原農商銀行抓好渠道建設,加快優(yōu)化網點布局,提升廳堂營銷服務能力,通過比拼,對效能不高、效益較差的網點進行優(yōu)化整合,盡可能釋放更多人力資源;加快鄉(xiāng)村振興主辦行建設,建設鄉(xiāng)村金融服務站和社區(qū)便民銀行,有效延伸基層網點金融服務半徑,提升普惠金融服務質效;加快房抵貸等特色專營支行建設,為特色客戶群提供專業(yè)化、專營化、專屬化的產品服務和資金支持;建立“公私聯動”模式,通過對公業(yè)務“打開門”,零售業(yè)務“跟進去”,拓展批量化獲客渠道,實現客戶綜合化經營;積極探索“黨建+金融”模式,找準業(yè)務切入點,定期與社區(qū)(村)黨組織開展黨建共建,每周至少兩次深入社區(qū)開展專題營銷活動,推動整村授信業(yè)務多點開花,積極融入社區(qū)治理,實現信息共享,互利共贏;通過網格化精準布放三晉貸款碼,進一步打通線上獲客渠道,提升服務效能和客戶體驗。(完)

  (李舒婕)

【編輯:董臻】
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