中新網(wǎng)山西新聞9月6日電 (記者 李庭耀) “平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)。”山西焦煤汾西礦業(yè)臨汾公司副總經(jīng)理、應(yīng)急中心黨支部書記楊衛(wèi)東介紹，結(jié)合公司煤礦點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，應(yīng)急中心通過駐礦管理工作信息化采集和全面軍事化管理，在構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”過程中規(guī)范管理流程，助力國有資產(chǎn)保值增值。

　　6日，記者走進(jìn)山西焦煤汾西礦業(yè)臨汾公司應(yīng)急中心，從干凈的營房、整潔的床鋪就看得出軍事化管理的印記。

　　“我們被山西省軍區(qū)授予‘臨汾市民兵應(yīng)急營第一連’稱號，也是山西焦煤唯一一支軍事化管理駐礦隊(duì)伍�！睉�(yīng)急中心民兵應(yīng)急連指導(dǎo)員王紅軍告訴記者，該中心成立于2011年5月，有著民兵應(yīng)急連編制，下設(shè)3個排12個班，120人平均年齡37歲，其中有56名退伍軍人。

　　山西焦煤汾西礦業(yè)臨汾公司下轄12座煤礦，礦井資源儲量8.01億噸，可采儲量4.88億噸，證載產(chǎn)能1050萬噸/年。2022年，該公司完成精煤產(chǎn)量328萬噸，營業(yè)收入71.39億元，利潤總額10.96億元。山西焦煤汾西礦業(yè)臨汾公司黨委書記、董事長孫巖高度重視應(yīng)急中心工作，并注重其在日常管理以及國有資產(chǎn)保值增值中發(fā)揮的作用，還前瞻布局消防專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)。

　　公司煤礦點(diǎn)多、線長、面廣，為摸清煤礦真實(shí)生產(chǎn)狀況和安全狀況，2017年5月，應(yīng)急中心舉行駐礦管理誓師大會，隨后開始進(jìn)駐煤礦進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、設(shè)備巡檢，如今已進(jìn)駐7座煤礦及2座發(fā)運(yùn)站庫場。

　　楊衛(wèi)東介紹，打造一流信息化采集體系過程中，應(yīng)急中心負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)磅機(jī)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行；采集錄入過磅數(shù)據(jù)并進(jìn)行合同數(shù)量核減；開具銷售票據(jù)；落實(shí)門衛(wèi)驗(yàn)票放行并回收傳遞票據(jù)；維護(hù)拉運(yùn)現(xiàn)場秩序，并巡視檢查監(jiān)控視頻設(shè)備運(yùn)行情況。

　　“細(xì)致管理，嚴(yán)格巡查，認(rèn)真落實(shí)�！睏钚l(wèi)東告訴記者，應(yīng)急中心駐礦管理工作保證了生產(chǎn)出來的每一噸煤炭全部納入銷售體系，杜絕“跑冒滴漏”，另外還擔(dān)負(fù)著消防安全檢查、綜治保衛(wèi)工作，為公司的安全發(fā)展保駕護(hù)航。

　　“進(jìn)駐煤礦初期，總不被礦方理解，駐礦管理面臨著阻力。我們就踏踏實(shí)實(shí)干活，用優(yōu)良作風(fēng)感化大家�！睉�(yīng)急中心民兵應(yīng)急連指導(dǎo)員王紅軍說，應(yīng)急中心在緩解各個煤礦監(jiān)督壓力的同時，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，提升煤礦形象，與礦方的關(guān)系也越來越融洽，“干的都是加分項(xiàng)”。

　　2022年，應(yīng)急中心二排八班班長賈趙瑞在駐礦期間，夜間巡邏時發(fā)現(xiàn)礦區(qū)著火，立即組織人員展開滅火，按照掌握的消防知識，有序快速展開包抄式滅火，將火勢壓制，最終成功滅火，保護(hù)了礦區(qū)人員財(cái)產(chǎn)安全。

　　“打鐵必須自身硬。”楊衛(wèi)東告訴記者，以黨支部建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，突出信息化采集和全面軍事化管理，應(yīng)急中心已被打造為“絕對忠誠，絕對純潔，絕對可靠”的具有一流執(zhí)行力的隊(duì)伍。

　　練為戰(zhàn)、學(xué)為用。王紅軍告訴記者，成立之初，應(yīng)急中心隊(duì)員就在武警臨汾支隊(duì)教導(dǎo)隊(duì)特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的要求下，進(jìn)行了3個月底封閉集訓(xùn)，訓(xùn)練5公里越野、擒敵技術(shù)、警棍盾牌操三個基本科目，形成了優(yōu)良作風(fēng)。

　　至今，應(yīng)急中心仍堅(jiān)持突出全面軍事化管理，嚴(yán)格堅(jiān)持一日生活制度。通過全員軍事訓(xùn)練、關(guān)鍵少數(shù)骨干集訓(xùn)、日常作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成、瓶頸口突破等一系列立體化管理，提高全員思想素質(zhì)、身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升關(guān)鍵少數(shù)的領(lǐng)悟任務(wù)能力、復(fù)述任務(wù)能力、學(xué)習(xí)能力、四會教學(xué)能力、組織指揮能力，講評考核能力。

　　“我們每周一、周二集中進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，駐礦隊(duì)員每天自行組織訓(xùn)練，從未中斷。”王紅軍介紹，通過勤學(xué)苦練，隊(duì)員們的體能、心理、語言表達(dá)等素質(zhì)不斷提高，全體隊(duì)員都是臨汾市紅十字會的初級救援員，掌握心肺復(fù)蘇、現(xiàn)場自救互救等技能。

　　2022年，孫巖對消防工作進(jìn)行前瞻性部署，抽調(diào)應(yīng)急中心40余名隊(duì)員參加消防培訓(xùn)，已有近30人取得證書。今年4月起，上述隊(duì)員直接上手進(jìn)行臨汾公司22家消防重點(diǎn)單位的消防工作。

　　應(yīng)急中心后勤班隊(duì)員董虎虎是2011年就報(bào)到的第一批隊(duì)員，目前在24小時值班室，負(fù)責(zé)每日煤礦數(shù)據(jù)匯總，將各煤礦每天的調(diào)運(yùn)量進(jìn)行采集、匯總、上報(bào)、存檔，以真實(shí)銷售數(shù)據(jù)為管理決策提供參考。

　　“平時上一周休一周，有任務(wù)時隨叫隨到，經(jīng)常長時間不能回家�！倍⒒⒄f，家人的不理解是他遇到過的最大困難。和董虎虎一樣，應(yīng)急中心三排十二班班長文亮也面臨過家人的不解，“老人、孩子經(jīng)常指望不上”。

　　文亮說，2019年的“三八”國際婦女節(jié)，應(yīng)急中心邀請隊(duì)員家屬前來，帶大家工作生活環(huán)境，展示警棍盾牌操，“家人以前也沒見過，也不知道。來過以后，覺得我又辛苦、又厲害。在外執(zhí)行任務(wù)期間，家里如果有任何事，向單位匯報(bào)，單位會委派后勤班全力幫助解決并協(xié)調(diào)相關(guān)資源，這形成了機(jī)制和制度。家人也逐漸理解支持我的工作”。

　　“以法治人、以理服人、以情感人�！蓖跫t軍說，優(yōu)良作風(fēng)和一流執(zhí)行力的形成并不容易，僅僅是打基礎(chǔ)就需要很長時間，如果日常管理不善，隊(duì)伍就很容易散，所以應(yīng)急中心的全面軍事化管理一刻也不能松懈。

　　一直以來，應(yīng)急中心在保證駐礦管理工作的同時，也積極履行社會責(zé)任，多次參與森林火災(zāi)救援、水災(zāi)救援、軍地聯(lián)合演練等行動。也獲得了山西省軍區(qū)“基層先進(jìn)民兵應(yīng)急連”、臨汾市軍分區(qū)“先進(jìn)基層武裝部”等榮譽(yù)稱號。

　　孫巖表示，下一步將推進(jìn)應(yīng)急中心拓展礦井井下救援等業(yè)務(wù)，努力將其建設(shè)成為拉得出、打得贏，隨時完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的焦煤鐵軍，為山西焦煤加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻(xiàn)力量。(完)