中新網(wǎng)山西新聞9月19日電 為扎實(shí)推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng),長治市上黨區(qū)結(jié)合轄區(qū)煤礦企業(yè)數(shù)量多、監(jiān)管責(zé)任大等實(shí)際情況,對應(yīng)制定“六項(xiàng)制度”“九條鐵規(guī)”“九化措施”“六項(xiàng)措施”(簡稱“6996”工作制),認(rèn)真排查、積極整改,著力從根本上解決問題、消除事故隱患,推動(dòng)全區(qū)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。
新建煤業(yè):班前會(huì)議流程化
“當(dāng)發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),你的應(yīng)急處置方法是什么?”“常見的安全應(yīng)急救援措施有哪些?”每天的班前會(huì)上,上黨區(qū)新建煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)會(huì)議室里都會(huì)進(jìn)行這樣一場井下應(yīng)急提問。
“我們班前會(huì)的主要流程有對工人進(jìn)行提問一環(huán),內(nèi)容包括崗位職責(zé)、安全風(fēng)險(xiǎn)及井下注意事項(xiàng)。通過班前會(huì)流程化來落實(shí)‘6996’工作制,規(guī)范員工作業(yè)規(guī)程、提高員工思想認(rèn)識(shí)!毙陆ǖV機(jī)運(yùn)隊(duì)值班隊(duì)長馬榮這樣說道。
在實(shí)施班前會(huì)議的同時(shí),該礦還積極開展安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作,在礦區(qū)調(diào)度室部署了一臺(tái)SOC-8000多媒體調(diào)度臺(tái),在礦井裝備了一套天地常州KJ349型人員定位系統(tǒng),在礦井下重要作業(yè)場所增設(shè)9路視頻監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控、人員位置監(jiān)測、應(yīng)急廣播、調(diào)度通信等系統(tǒng)的地面信息融合,大大提高了系統(tǒng)技術(shù)性能和安全可靠性。
紅旗煤業(yè):線上教育賦能安全生產(chǎn)
緊跟“科技引領(lǐng)”發(fā)展理念,上黨區(qū)紅旗煤業(yè)率先推出“紅旗”手機(jī)app,利用線上平臺(tái)把枯燥的礦井安全知識(shí)搬上手機(jī)“云端”,職工可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)教、考、練、體四位一體,構(gòu)建起處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)、人人皆學(xué)的智能化學(xué)習(xí)環(huán)境。
“老胡,你今天考了多少分?”“我考了90分,這個(gè)云端系統(tǒng)就是好,答完題立馬就能知道自己的成績!弊浴凹t旗”手機(jī)app投入使用后,類似這樣的對話時(shí)常能在紅旗煤業(yè)聽到。據(jù)了解,該手機(jī)app不僅有煤礦領(lǐng)域政策新聞、事故案例警示教育片,還包括日常工作操作技能、崗位知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)視頻,極大方便了礦工線上學(xué)習(xí)。
“每天通過app學(xué)習(xí)是有積分的,每月積分達(dá)到800分以上就可以兌換一袋大米,每月考試合格可以領(lǐng)取白面一袋。”礦工胡志偉這樣說。線上考試、線下兌換讓紅旗職工嘗到了學(xué)習(xí)和收獲的雙重“甜頭”。
雄山五礦:“滴灌式”宣傳深入人心
職工可在子女中高考、陪產(chǎn)待產(chǎn)等特殊情況下帶薪休假,賦予家屬給職工請假權(quán)利,連續(xù)10年開展金秋助學(xué)累計(jì)資助137個(gè)家庭……這些是上黨區(qū)雄山五礦區(qū)別于其他礦井的暖心做法,最大限度地為職工提供最直接、最有效的貼心服務(wù),讓職工無后顧之憂。
同時(shí),雄山五礦還積極推行“滴灌式”安全理念,將各知識(shí)點(diǎn)制作成“滴灌式培訓(xùn)卡片”張貼在籃球場、礦區(qū)職工通行道路電線桿,擺放在食堂餐桌上等人員常通行、常聚集場所,讓職工有意無意閱讀,在無形間掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。自今年4月份開展“滴灌式”培訓(xùn)以來,集中抽考6次,考核結(jié)果總體合格率呈上升趨勢,“滴灌式”培訓(xùn)模式初見成效。
經(jīng)坊煤業(yè):創(chuàng)新“七步法” 班前會(huì)議更高效
“今天由我安排當(dāng)班安全注意事項(xiàng):檢修液壓支架時(shí),停機(jī)閉鎖好刮板輸送機(jī),拆卸前釋放余壓……”這是上黨區(qū)經(jīng)坊煤業(yè)綜采一隊(duì)班前會(huì)上的一幕,副隊(duì)長馮會(huì)兵正在按照七步中的第一步要求安排當(dāng)班安全注意事項(xiàng)。
班前會(huì)七步工作法是經(jīng)坊煤業(yè)在落實(shí)“6996”工作制上推出的創(chuàng)新性做法。將崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、創(chuàng)傷急救培訓(xùn)、學(xué)習(xí)企業(yè)文化、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽考、安全宣誓、軍事化管理和前述“安全當(dāng)班安全注意事項(xiàng)”七個(gè)步驟嵌入到安全生產(chǎn)一線實(shí)操中,極大增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。
據(jù)經(jīng)坊煤業(yè)負(fù)責(zé)人李勝斌介紹,該企業(yè)每次班前會(huì)時(shí)間不少于30分鐘,按規(guī)定完成七步走,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際,堅(jiān)持“理論+指導(dǎo),實(shí)踐+檢驗(yàn)”工作方法,讓每個(gè)職工掌握排查消除各種安全隱患的知識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。
以“6996”工作制度為保障,上黨區(qū)各煤企結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新創(chuàng)造性地采取并實(shí)施了不同做法,全面排查整治可能存在的安全生產(chǎn)事故隱患,積極推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。(完)