中新網(wǎng)山西新聞2月21日電 青年員工培養(yǎng)是企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展的源頭活水。2025年以來，山西地電柳林分公司以提高青年員工整體技能素質(zhì)為目標(biāo)，以“帶思想、帶作風(fēng)、帶能力”為抓手，結(jié)合公司青年員工隊伍實際，系統(tǒng)化、規(guī)范化開展“師帶徒”培訓(xùn)工作，為公司青年員工成長鋪設(shè)了一條“快車道”，更好保障安全供電。

　　精準(zhǔn)培訓(xùn)夯基礎(chǔ)，“量身定制”促成長

　　為了確保2025年“師帶徒”培訓(xùn)工作取得實效，該公司提前制定了《師帶徒管理辦法》，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)周期、雙方職責(zé)等關(guān)鍵要素，組織師父和徒弟簽訂了師徒合同，師父本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的培養(yǎng)原則，為徒弟量身定制學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真?zhèn)湔n，列出培訓(xùn)大綱，突出實操導(dǎo)向，進(jìn)行理論知識、專業(yè)技術(shù)、操作技能等方面的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做細(xì)、做精、做實青年員工培訓(xùn)工作。

　　因材施教助融入，思想技能雙提升

　　培訓(xùn)前，針對青年員工進(jìn)入班組不適應(yīng)的現(xiàn)象，師父利用業(yè)余休息時間了解青年員工的思想動態(tài)，介紹班組崗位職責(zé)和人員配置等情況，做好青年員工談心工作，使青年員工迅速融入崗位、進(jìn)入角色。

　　培訓(xùn)中，由于青年員工缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗，安全意識薄弱，在作業(yè)現(xiàn)場，師父手把手教，講解安全方面的知識，增強(qiáng)青年員工安全生產(chǎn)意識，提升安全防范能力和自我防護(hù)能力，重點傳授登桿作業(yè)、裝表接電等業(yè)務(wù)技能，讓青年員工在學(xué)中干、干中學(xué)，鍛造“知識型、技能型、復(fù)合型、實干型”的青年人才隊伍。

　　培訓(xùn)后，青年員工每天都會撰寫學(xué)習(xí)筆記，記錄培訓(xùn)期間所見、所學(xué)、所感、所悟，加深對培訓(xùn)內(nèi)容的理解；班組不定期召開“師帶徒”座談會，結(jié)合徒弟實際，就培訓(xùn)中遇到的問題進(jìn)行研究討論，學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明規(guī)范等知識，進(jìn)一步提高青年員工思想素質(zhì)。

　　強(qiáng)化督查提質(zhì)效，嚴(yán)抓培訓(xùn)夯基礎(chǔ)

　　為了檢驗“師帶徒”培訓(xùn)成果，該公司組織人員深入各班組，定期對徒弟的學(xué)習(xí)筆記、師傅指導(dǎo)意見、考試等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對考試不合格者延長培養(yǎng)期，激發(fā)青年員工拼搏精神與競爭意識。

　　今年以來，該公司通過“自選配對”與“指派結(jié)合”相結(jié)合的方式，輔以立拜師帖、行拜師禮等傳統(tǒng)儀式，簽訂師徒協(xié)議17份，自“師帶徒”培訓(xùn)開展以來，青年員工的學(xué)習(xí)熱情不斷高漲，大家在“比學(xué)趕超”的氛圍中，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握設(shè)備原理、操作流程、安全標(biāo)準(zhǔn)，快速提升崗位履職能力，他們正以積極的態(tài)度、扎實的知識和技能，向著成為公司未來棟梁之材的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。

　　青藍(lán)攜手，未來可期。接下來，地電柳林分公司將繼續(xù)堅持“師帶徒”的青年培訓(xùn)模式，進(jìn)一步鼓勵公司技術(shù)骨干、崗位能手發(fā)揮“傳幫帶”作用，實現(xiàn)知識共享、技能傳承，助力青年員工成長成才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。(完)

　　(韓雄)