中新網山西新聞2月24日電  新春揚帆啟新程，戰(zhàn)鼓催征勇爭先。山西省太原市小店區(qū)黃陵街道以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮進姿態(tài)，穩(wěn)步推進“增企業(yè)、增項目、增數字”工作思路，聚力實施“四個聚焦”攻堅行動，奮力奪取首季“開門紅”，為全年經濟社會高質量發(fā)展夯基壘臺、立柱架梁。

　　聚焦頂層設計以戰(zhàn)略思維擘畫發(fā)展藍圖

　　街道黨工委、辦事處充分發(fā)揮“把方向、統大局、保落實”的作用，組織召開3次黨工委會議研究“首季開門紅”經濟工作，科學研判經濟形勢，精準錨定項目投資、企業(yè)生產銷售提升的目標。通過構建“2+8+N”責任體系(書記、主任總負責，8個領導班子成員牽頭，街道、轄區(qū)企業(yè)全員參與)，實現目標任務項目化、項目清單化、清單責任化，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作閉環(huán)。

　　聚焦靶向施策以雙輪驅動構建服務體系

　　創(chuàng)新實施“經濟脈搏”監(jiān)測工程，對111家在庫企業(yè)實行動態(tài)管理，對業(yè)績下滑企業(yè)進行重點關注。深化“雙百”服務行動(企業(yè)百分百走訪、問題百分百回應)，推行“四診工作法”：定期巡診摸實情、研討會診解難題、跟蹤復診督落實、定期評診驗成效。針對五龍海鮮市場等重大項目建立“五個一”推進機制(一個項目、一名領導、一套方案、一支隊伍、一抓到底)，實現從簽約落地到投產達效的全生命周期服務。

　　聚焦動能轉換以雙向引擎打造發(fā)展格局

　　堅持“項目為王、招商為要”發(fā)展理念。強力推進“項目建設加速年”行動，對萬科新里程四期等23個重點項目實行“掛圖作戰(zhàn)”，街道主要領導、分管領導及經濟條線工作人員開展“走出去”58次，共赴轄區(qū)內重點企業(yè)走訪，深入了解企業(yè)在生產經營、政策支持、市場拓展等方面的需求和困難，同時通過交流了解企業(yè)上下游產業(yè)鏈情況，挖掘潛在的招商線索，拓展招商渠道。

　　聚焦質效提升以優(yōu)質服務構筑發(fā)展優(yōu)勢

　　黃陵街道緊盯便企利企服務不放松，牢固樹立服務意識，增強服務本領，持續(xù)優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境，深化“經濟服務提升年”行動，打造“陵距離”服務品牌，在街道設立“企業(yè)服務驛站”，用主動、靠前、惠企服務為企業(yè)發(fā)展提供最大限度的幫助，為小店區(qū)高質量發(fā)展貢獻黃陵力量。

　　下一步，黃陵街道將始終保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，以供給側結構性改革為主線，以新舊動能轉換為抓手，全力構建“親如兄弟”的良好政企關系，推動經濟發(fā)展實現“量”的合理增長和“質”的有效提升，奮力譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章。(完)

　　(黃陵街道供稿)