中新網(wǎng)山西新聞3月7日 電晨霧輕籠,山西省運(yùn)城市臨猗縣薛公灘千畝蟹田泛起粼粼波光。初春的寒意尚未褪盡,數(shù)十名工人已踩著露水穿梭田間鋪展防滲油布,鐵鏟與田埂碰撞的脆響驚起越冬的候鳥(niǎo)。
“搶在驚蟄前清淤固埂,蟹苗才能住進(jìn)‘黃金窩’!币晃恍忿r(nóng)擦去額角汗珠,指向連片規(guī)整的蟹塘。放眼望去,昔日黃河邊的荒溝灘涂,如今已蛻變?yōu)椤澳闲繁别B(yǎng)”的致富田。
“青殼、白肚、金爪、黃毛,咱們?cè)邳S河灘地養(yǎng)殖的螃蟹沒(méi)有泥腥味,而且個(gè)頭大、膏黃飽滿、肉質(zhì)鮮美,在市場(chǎng)上很受歡迎。”提起大閘蟹,臨猗縣孫吉鎮(zhèn)薛公村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任程俊懷滿臉驕傲。
近年來(lái),薛公村黨總支堅(jiān)持黨建引領(lǐng),立足荒溝、灘地資源優(yōu)勢(shì),從“靠天吃飯”到“向綠掘金”,走出了一條特色鮮明的“黃河大閘蟹”養(yǎng)殖發(fā)展新路徑。
黨建領(lǐng)航聚合力 從“荒灘碎片”到“黃金蟹田”
“土地散、效益低,村民捧著‘金碗’討飯吃!背炭岩徽Z(yǔ)道破昔日困境。薛公村地處黃河灘,荒溝、灘地占全村土地七成,過(guò)去因位置偏遠(yuǎn)、資源碎片化等因素,村民守著灘地卻難覓致富路。
自2011年起,薛公村開(kāi)始探索集體產(chǎn)權(quán)制度改革。經(jīng)多次外出考察學(xué)習(xí),村“兩委”將開(kāi)發(fā)荒溝和灘地作為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,對(duì)村內(nèi)1萬(wàn)畝荒溝灘地實(shí)施股權(quán)量化,村民以地入股享分紅。黨員帶頭簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議,整合上千畝灘地資源建設(shè)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,規(guī);食^(guò)90%。
“從前種地,一畝地一年到頭只能掙幾百塊錢,如今在蟹田務(wù)工,一天工錢就有一百多塊。”村民老李一邊調(diào)試蟹塘的增氧泵,一邊指著不遠(yuǎn)處忙碌的工友,眼角的皺紋里全是笑意。
為確保特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展,薛公村黨總支積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)行“支委包項(xiàng)目、黨員聯(lián)片區(qū)、群眾共監(jiān)督”機(jī)制:支委牽頭對(duì)接企業(yè),爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源;黨員分片協(xié)調(diào)矛盾,化解養(yǎng)殖糾紛;村民全程監(jiān)督賬目,確保資金精準(zhǔn)使用。
在村黨總支的組織引領(lǐng)下,薛公村建成以“臨猗黃河大閘蟹”為主導(dǎo)的特色養(yǎng)殖基地5000余畝,年產(chǎn)值超3000萬(wàn)元,2024年村集體收入達(dá)82萬(wàn)元,曾經(jīng)的“邊緣村”早已躍升為全縣集體經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿村。
技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)興 從“靠經(jīng)驗(yàn)”到“靠科學(xué)”
“蟹苗品質(zhì)決定大閘蟹的產(chǎn)量和品質(zhì),一點(diǎn)都馬虎不得!贝謇锏酿B(yǎng)殖能手程學(xué)青坦言。在大閘蟹養(yǎng)殖初期,蟹苗成活率低、品質(zhì)不穩(wěn)定曾是困擾養(yǎng)殖戶的一大難題。
為此,薛公村黨總支雙管齊下:一方面組織養(yǎng)殖戶赴江蘇陽(yáng)澄湖、太湖等地考察學(xué)習(xí),引進(jìn)適應(yīng)當(dāng)?shù)厮恋膬?yōu)質(zhì)蟹苗;另一方面搭建“紅色紐帶”,與江蘇水產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)結(jié)對(duì),引入智能投喂、生態(tài)防病等技術(shù)。邀請(qǐng)上海海洋大學(xué)教授、國(guó)家現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)蝦蟹體系淡水蟹生態(tài)系統(tǒng)養(yǎng)殖科學(xué)家成永旭教授擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn),定期為養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)殖新技術(shù)。今年,村里計(jì)劃成立“臨猗黃河大閘蟹研究院”,重點(diǎn)研發(fā)“苗種繁育”“蓮蟹共生”“藻類凈水”等生態(tài)養(yǎng)殖模式。
從放蟹苗、喂飼料、觀察螃蟹脫殼、調(diào)試蟹塘溶氧量,再到關(guān)注氣溫和降水,養(yǎng)殖戶逐步建立起精細(xì)化管理制度。經(jīng)過(guò)數(shù)年實(shí)踐,薛公村大閘蟹的成活率越來(lái)越高,注冊(cè)的“薛公黃河大閘蟹”“品吉鮮大閘蟹”等品牌,已經(jīng)在全國(guó)市場(chǎng)占有一席之地。
村企聯(lián)建強(qiáng)筋骨 從“單打獨(dú)斗”到“共贏共富”
“要想干出效益,規(guī);B(yǎng)殖和打開(kāi)外銷渠道是關(guān)鍵,可剛開(kāi)始不少鄉(xiāng)親心里直打鼓。”程俊懷清楚地記得,當(dāng)初動(dòng)員村民集中流轉(zhuǎn)土地時(shí),有人嘀咕“把地交給企業(yè),萬(wàn)一賠了可咋弄”。
為消除村民顧慮,薛公村黨總支牽頭聯(lián)合山西薛公農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,采取“黨支部+公司+農(nóng)戶”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,創(chuàng)新“50年合作分紅”機(jī)制:前10年企業(yè)主導(dǎo)經(jīng)營(yíng),村集體一次性獲得491萬(wàn)元補(bǔ)償及年分紅40萬(wàn)元;中期村企共管,后期資產(chǎn)全歸集體!凹缺Q矍笆找,又謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這才是可持續(xù)的振興路。”臨猗縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)道。
在村企合作的推動(dòng)下,薛公村大力實(shí)施荒溝平田整地、灘地水產(chǎn)養(yǎng)殖塘、路網(wǎng)、水電等基礎(chǔ)建設(shè),建成了蓮藕基地、黃河水產(chǎn)家禽養(yǎng)殖基地、水果采摘園、生態(tài)綠化林,形成了濕地風(fēng)景區(qū)、荷花觀賞區(qū)、船艇游玩區(qū)、田園體驗(yàn)區(qū)、生態(tài)農(nóng)林區(qū)“五區(qū)一體”的黃河流域特色旅游鄉(xiāng)村,完成了第一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“村集體有收益、村民有紅利、企業(yè)有盈利”三方共贏的良好局面。
成果共享惠民生 從“富口袋”到“暖民心”
如今,走進(jìn)薛公村,錯(cuò)落有致的民居點(diǎn)綴在整潔清爽的村落間,雪白的外墻繪制著幸福生活的圖景,村文化廣場(chǎng)上村民們圍坐在一起,談天說(shuō)地,和諧愜意。
這份幸福的背后,是薛公村黨總支“收益反哺民生”的堅(jiān)定承諾——將村集體收入的80%用于公共服務(wù)。近年來(lái),薛公村先后新建了日間照料中心、老年活動(dòng)室、小游園、法治公園,鋪設(shè)了8公里柏油路,安裝了120盞太陽(yáng)能路燈;每年拿出40萬(wàn)元分紅收益,涵蓋村民吃水用電補(bǔ)貼、文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、學(xué)前教育費(fèi)用、老人生活補(bǔ)助等多個(gè)方面,讓村民切實(shí)享受到發(fā)展紅利。
在提升村民物質(zhì)生活水平的同時(shí),薛公村也注重精神文明建設(shè)。在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)方面,黨員帶頭成立“紅白理事會(huì)”,制定村規(guī)民約,倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚,有效遏制大操大辦、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。此外,通過(guò)建立“大事村民共商、財(cái)務(wù)村民共管、紅利村民共享”的工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”制度,充分調(diào)動(dòng)村民參與村莊治理的積極性,不斷增強(qiáng)村民的歸屬感和責(zé)任感。
不僅如此,薛公村還將生態(tài)環(huán)境保護(hù)落到實(shí)處。全村92名黨員認(rèn)領(lǐng)“責(zé)任田”,包干環(huán)境整治,積分與評(píng)優(yōu)掛鉤,村內(nèi)垃圾集中投放點(diǎn)、排污管道、衛(wèi)生文化墻繪等一應(yīng)俱全!耙郧按謇镂鬯畽M流,蚊蟲(chóng)亂飛,氣味難聞,現(xiàn)在村里的小孩都知道垃圾要分類!崩宵h員程彥武指著“國(guó)家森林鄉(xiāng)村”牌匾滿臉自豪。
站在薛公灘觀景臺(tái)上,連片蟹塘盡收眼底,程俊懷目光堅(jiān)定:“別看這蟹苗現(xiàn)在不起眼,它可是咱們薛公村鄉(xiāng)親們致富的‘金苗苗’。我就想帶著大家,用先進(jìn)技術(shù)養(yǎng)殖好它,再用黨的好政策,讓‘黃河大閘蟹’的名聲響當(dāng)當(dāng),鄉(xiāng)親們的日子過(guò)得紅紅火火。”(完)
(許菲)